2012年9月30日 星期日

(秉鑫)iPhone5搞獨門配件 只為鎖住暴利


iPhone5搞獨門配件 只為鎖住暴利

2012921日,iPhone5在全球開賣,引爆一波搶購熱潮。這支蘋果最新款手機除了外型變長、變薄外,被批評了無新意,極少有人注意到,蘋果正在不起眼的地方,悄悄打造一條新的獲利護城河。秘密,就藏在那條新的連接線裡。根據蘋果資深行銷副總裁薛勒(Phil Schiller)在iPhone5的新品發表會上輕描淡寫的說法,這一條名為「閃電」(Lightning)的新連接線,是為了讓整體的機構件設計更加輕薄、耐用。聽起來似乎言之成理,但廣迎工業連接事業處處長鍾軒禾指出:「從30針變成8針,傳輸速度沒有變快,」並且,早在2007年,歐盟就與諾基亞、三星、摩托羅拉等全球主要手機廠商達成共識,推出五針的Micro USB的通用連接器,足以達到「輕薄快速」的效果。
「它(蘋果)要鎖住在配件上的獲利!」國際研究顧問機構顧能(Gartner)資深分析師呂俊寬觀察。蘋果向來習慣以封閉式系統創造獨門價值,從作業平台、軟體生態圈到電池、SIM卡等都要與眾不同,除了要展現獨樹一幟的自我風格外,更重要的是背後的龐大獲利。
鍾軒禾透露,一般像連接線這類電子周邊零組件接口產品,價格大約是2.8美元,但同樣的東西,若經過蘋果認證,加上「Made for iPhone」三個英文字,價格立刻暴漲到20美元,價差超過六倍,「蘋果在硬體周邊賺的錢幾乎可以說是暴利,」鍾軒禾說。如此高額的利潤空間,當然會讓人眼紅。過去蘋果的30接線雖然也是獨門生意,但因年代久遠,市面上早已出現不少破解版的山寨產品。而新的連接線在接口中加入了以奈米技術製作的MFI安全認證晶片,讓蘋果可以重新奪回配件上的主導權。並且,消費者在購買iPhone5之後,為了與家中其他電子產品相容,勢必要再向蘋果另外購買29美元的轉接器。對於音響等周邊設備廠商,甚至健身房、飯店等業者來說,又是一大筆支出。根據ABI的估計,明年光這條連接線帶來的額外營收至少約新台幣30億。
曾任昇陽電腦與微軟高階主管,美商謀智(Mozilla)台灣區執行長宮力觀察,電子產品講求無縫接軌,綜觀科技史上所有想要搞封閉系統的公司,幾乎都以失敗告終。他認為,連接線一換,代表配件市場重新洗牌。不耐煩或不願意被綁死的消費者可能會因此轉向Android的開放陣營。今天蘋果要在硬體上走回封閉系統的老路子,結果很有可能會是回到1980年,蘋果用封閉式的軟體與IBMDOS系統對決失敗的下場。最後一個風險來自歐盟。宮力認為,蘋果想要當自家零組件的規格制定者,但大力推動共同標準的歐盟很可能會以反壟斷法控告它。看來,蘋果想要挾著強勢地位打造高毛利零組件的護城河,得看消費者與政府機構是否會群起反抗了。
(作者: 文●林俊劭 | 商業周刊 – 2012928)
1. 蘋果公司搞獨門配件主要是讓自身產品缺乏怎樣的要素而牟取暴利?
(A)產品標準化 (B)產品規格化 (C)專業分工 (D)生產自動化
2. 一般像連接線這類電子周邊零組件接口產品,價格大約是2.8美元,但同樣的東西,若經過蘋果認證,加上「Made for iPhone」三個英文字,價格立刻暴漲到20美元,價差超過六倍。這個現象可以說明蘋果產品在哪個生產過程的附加價值比較高?
(A)專利 (B)製造 (C)組裝 (D)品牌
3.蘋果想要當自家零組件的規格制定者,但大力推動共同標準的歐盟很可能會以反壟斷法控告它。這個現象可以與哪個歐盟的特性相呼應?
(A)世界最大的經濟體,能與美國相抗衡 (B)為了消彌貿易障礙,推行單一貨幣---歐元
(C)加強各國間司法和內政事務的合作 (D)共同的外交與安全政策
解答
1.(B)產品規格化。
依據 99課綱 通論地理
八、第二級產業(製造業) 1.第二級產業的發展及區位要素 1-1能分析製造業的區位因素
2.(D)品牌。
依據99課綱 通論地理
十、高科技產業 2.高科技知識產業的區位 2-1能了解高科技知識產業的生產特點
3. (A)世界最大的經濟體,能與美國相抗衡
依據99課綱 區域地理
三、歐洲 2.歐洲結盟之淵源及發展 2-1能瞭解歐洲國家結盟動機及歷程。

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2012年9月9日 星期日

麥當勞開「素」食店 攻印度


麥當勞開「素」食店 攻印度

2012/09/05

【經濟日報/編譯賴美君/綜合外電】

美國速食業龍頭麥當勞(McDonald's)明年將在印度開設素食餐廳,創該公司成立以來首例,希望拓展珍視聖牛且禁食牛肉的印度市場。
金融時報報導,麥當勞計劃明年在錫克教聖地黃金寺廟所在的阿穆瑞沙(Amritsar)及格德拉小城(Katra)開設2家素食餐廳。格德拉是通往印度第2大繁忙的朝聖景點維史諾第維(Vaishno Devi)神廟的要道。
麥當勞選在印度兩處聖地開設素食餐廳,反映出海外連鎖速食業者為迎合當地口味而讓步,希望提供年輕人與預算有限的家庭負擔得起的餐點,搶攻這個龐大且成長快速的市場。
麥當勞印度發言人曼尼說:「在知名朝聖地點開設素食餐廳是理所當然的事。」
        以牛肉漢堡縱橫全球的麥當勞遲遲未能鞏固印度市場,主因是印度人將牛視為神聖動物,即使非全然吃素也不吃牛肉。麥當勞1996年在印度開設第1家餐廳時還推出羊肉堡,但隨後因口感過硬而作罷。
現在麥當勞在印度的漢堡都是雞肉口味,但也推出多樣素食堡。雖然麥當勞深耕印度逾15年,但目前只有271家店,曼尼預期未來3年的餐廳數將增加1倍。
曼尼表示,麥當勞在阿穆瑞沙與格德拉的全素餐廳開幕時,將只供應全球各地已有的素食漢堡口味,不過未來可能開發新口味,提供更多選擇。
麥當勞不是第1個在印度提供素食餐點的國際連鎖餐廳,在當地擁有280家餐廳的美國三明治連鎖業者Subway 4日才在富裕的旁遮普省(Punjab)大學城開設第1家素食餐廳,達美樂比薩(Domino's)也在印度孟買等城市擁有數家素食據點。


 
 ↑印度菜單(綠色點點為全素餐點)
                                                  PS. 1Rs約新台幣0.6

【題組練習】

      1.   麥當勞改變經營策略,持續在印度拓展分店,主要是印度擁有什麼條件?
    (A)印度以英語為通用語言      (B)印度擁有龐大的人口
    (C)印度店面土地取得容易      (D)印度擁有複雜的族群
 
 
2.   以牛肉堡為主打的麥當勞,在印度卻發現肉類漢堡銷量不佳,其主要影響因素是什麼?
        (A)所得偏低 (B)抵制外商 (C)領袖號昭 (D)宗教信仰
 
 
   3.      麥當勞為了因應印度文化,推出素食麥當勞,展現的是何種精神?
             (A)全球化   (B)在地化    (C)全球在地化   (D)在地全球化
 
 
 
 
 


                                                                                解答:1.(B)   2.(D)   3.(C)


資料來源:
http://mag.udn.com/mag/happylife/storypage.jspf_MAIN_ID=469&f_SUB_ID=4697&f_ART_ID=410758

圖片來源:
http://thehousenews.com/finance/%E9%BA%A5%E7%95%B6%E5%8B%9E%E5%8D%B0%E5%BA%A6%E9%96%8B%E9%A6%96%E9%96%93%E7%B4%A0%E9%A4%90%E5%BB%B3/
http://hao0903.pixnet.net/blog/post/23113043-%E9%BA%A5%E7%95%B6%E5%8B%9E%E8%B6%85%E5%80%BC%E5%8D%88%E9%A4%90%E6%93%A0%E6%93%A0%E6%A8%82





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2012年9月2日 星期日

大家好,嘉雲的自我介紹來囉


                                            香港維多利亞港
                                          
                                             宜蘭傳統藝術中心

大家好,遲交一年的自我介紹來囉~
劉嘉雲,畢業於高雄師範大學地理學系所。
興趣:旅遊、羽球、美食 (自煮與外食皆可 :P)
希望和大家一起樂於教學工作、一起開心旅遊、一起品嘗美食!

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2012年8月23日 星期四

Hello~Hello~我是雅羽:D

大家好,我叫鄭雅羽,畢業於高師大地理系
很開心能回來員中實習^^
好喜歡社會科的歡樂氣氛
大家都好親切讓我對實習生活的緊張指數降低了好多
未來也請大家多多指教唷~

我很喜歡打羽球
也喜歡吃美食
大家想打球、吃美食都可以揪我唷:D


























































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2012年8月22日 星期三

Hi Everyone^^


大家好,我的名字叫朱珮醇,是今年到員中實習的實習老師,
同時也是員中畢業的校友,從高中時期我就喜歡員中的師生氣氛,
如今以教師的身分回到母校,發現學生們仍舊很可愛,
而社會科也處處充滿歡笑的氣氛,
我相信在這麼美好的環境中我一定可以成長許多,
未來的日子裡還請大家多多指教!




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